Hvad skal I have ud af en strategiworkshop?
En workshop kan skabe fælles forståelse og gøre svære valg tydelige. Værdien ligger i de beslutninger, I kan træffe, og det arbejde, der bliver muligt bagefter.
Vælg spørgsmålet før deltagerne
Hvad skal workshoppen hjælpe jer med at beslutte? En ny position, en digital prioritering og en kampagneretning er forskellige opgaver. Formulér spørgsmålet så konkret, at I bagefter kan vurdere, om I kom tættere på et svar.
Giv arbejdet et grundlag
Saml relevante erfaringer, data og eksisterende planer. Deltagerne behøver ikke være enige på forhånd, men de skal vide, hvilket problem de arbejder med. Manglende viden skal markeres som et åbent spørgsmål, så en god formulering ikke bliver forvekslet med dokumentation.
Invitér dem, der kender og ejer opgaven
Der er brug for både viden om hverdagen og mandat til at vælge retning. Afklar, hvem der træffer den endelige beslutning, og hvilke hensyn der ligger fast. Det gør diskussionen mere konkret.
Aftal leverancen
Et resultat kan eksempelvis være en fælles problemformulering, prioriterede målgrupper, en valgt retning eller en rækkefølge for indsatser. Formatet afhænger af opgaven, men skal kunne bruges af dem, der arbejder videre.
- Hvilke beslutninger er truffet?
- Hvilke antagelser skal undersøges?
- Hvad er valgt fra eller udskudt?
- Hvem gør hvad som næste skridt?
- Hvornår følger I op?
Planlæg overgangen til handling
Hvis resultatet skal blive til en identitet, kampagne eller digital løsning, skal det oversættes til en tydelig brief. Det gør det lettere at føre beslutningerne ud i livet.
Læs om indsigt og strategi eller tal med os om den beslutning, I skal træffe.
